6 způsobů, jak posílit vaši podnikatelskou mysl

Stát se úspěšným podnikatelem vyžaduje víc než mít zvládnuté počty a správu financí.

I když tyto dovednosti hrají důležitou roli, dělat významné kroky ve vašem podniku vyžaduje i něco více – kreativitu, schopnost vedení a nadšení.

Tyto dovednosti jsou sice mnohem abstraktnější než matematika, ale ne méně důležité.

Přinášíme vám pár tipů, na které se můžete pro váš podnikatelský růst zaměřit.

1. Poslouchejte zkušené mentory

Jednou z nejpraktičtějších věcí, které můžete udělat, je najít si mentora/mentory a poslouchat, co říkají.

Někteří z finančně nejúspěšnějších lidí na světě, jako je Mark Zuckerberg, přisuzují svůj úspěch zkušenostem, které sdílejí se svými mentory.

2. Hodně čtěte

Lidé sdílejí své zkušenosti se světem, abyste se poučili z jejich chyb a úspěchů.

Jejich příběhy mohou být inspirací pro vaše vlastní podnikání.

Například nejúspěšnější generální ředitelé čtou alespoň jednu knihu týdně.

3. Účastněte se podnikatelských akcí

Chcete být lepší v tom, co děláte?

Obklopte se podnikateli na akcích, jako jsou veletrhy, konference, webináře a další.

Takové události jsou vynikajícími příležitostmi pro budoucí spolupráce s ostatními.

4. Hledejte nové výzvy

Nejdůležitější dovedností podnikatele je umění řešit problémy.

Musíte se naučit:

• rychle přemýšlet,
• dívat se na situace z různých úhlů pohledu,
• vymýšlet kreativní řešení, která nezvládli jiní.

K rozvoji takových dovedností budete muset hledat náročné situace, které pomáhají propojit váš mozek s kritickým myšlením, jako například:

• naučit se přijímat zpětnou vazbu,
• poslouchat myšlenky druhých,
• rozhodnout se zaměřit na výsledky a řešení.

5. Přemýšlejte o své vizi každý den

Chcete být podnikatelem, protože máte představu – vizi.

Každý den přemýšlejte pozitivně o své vizi, abyste si připomněli, proč tyto dovednosti kultivujete a stavíte se do stresových situací.

Namotivujte se vždy, když cítíte, že to potřebujete.

6. Vyzkoušejte si každou část podnikání

Pokud vaše firma roste a máte zaměstnance, je možné, že začnete přehlížet těžkosti, se kterými se potýkají.

Chcete-li si udržet uznání za práci každého člověka, vyzkoušejte si všechny práce vyžadující chod vašeho podnikání.

Pracujte se svými zaměstnanci společně v různých rolích, abyste si uvědomili, o čem je jejich práce.

Pomůže vám to zachovat perspektivu a poskytne příležitosti k dobré týmové spolupráci.

Závěrem

Být podnikatelem není jen o řízení podniku – vyžaduje to nový způsob myšlení.

A jak posílíte svou podnikatelskou mysl vy?

Inspirováno článkem ze serveru www.enterpreneur.com